陈浩肯定2024年取得的成绩，就2025年安全生产工作提出三点要求：一是树牢安全发展理念，始终把安全生产摆在首要位置。各级单位要深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性，切实把安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚决克服麻痹思想，抓紧抓实安全生产各项工作，认清当前安全生产形势，深刻吸取近期国内事故教训，认真贯彻落实安全生产各项决策部署，锚定“从零开始，向零奋斗”工作目标，始终做到警钟长鸣。二是强化源头治理，努力从根本上预防和遏制事故发生。要牢固树立“隐患就是事故”的意识，强化源头治理，严格落实分供商安全准入，从源头充分了解分供商的资质能力、业绩水平、承接项目特点和安全管理水平，坚决杜绝以包代管。重点突出危大工程、危险作业、起重吊装、有限空间和消防安全管理，坚决杜绝因盲目赶工期、抢进度。2025年是安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”，各级单位要将各项任务细化分解到每个时间段、每个责任人，重点发力安全专业队伍建设，加大对安全管理人员的培训力度，提升专业技能与应急处置能力，全方位护航企业安全发展。三是突出“四个强化”，着力在狠抓工作落实上下功夫。一是强化责任抓落实，各级单位主要负责人要带头深入一线开展安全检查、协调解决重点问题，全体职工切实履行岗位安全职责，安监部、追责委要进一步加大追责问责力度。二是强化作风抓落实，从思想认识、工作措施、责任落实等方面进行一次全面的自我革新，认真抓好各项工作落实。三是强化保障抓落实，积极推动基层配备安全总监进班子、推动基层配齐配强安全监管人员，积极推广运用《施工现场安全防护标准化指引》，提升本质安全水平。四是强化区域抓落实，从项目营销阶段、资源配置、保障措施、监督检查等四个方面切实保障项目安全稳定，确保实现2025年安全管理重点区域“零工亡”管控目标。

　　中建港航局党委副书记、总经理、安委会常务主任刘同敬在总结发言时重点强调：一是提高政治站位，迅速传达会议精神。要把本次会议要求和相关部署第一时间传递到基层单位，穿透至现场一线，认真总结治本攻坚典型经验做法，加强成果推广应用。二是安全隐患排查治理要常抓不懈。时刻绷紧安全生产这根弦，从思想上高度重视安全生产，周密部署好2025年春节不停工项目的安全工作，做实做细安全风险辨识和安全检查工作，细化双重预防机制，严格落实24小时值班制度，确保春节期间安全稳定。三是统筹谋划2025年安全重点工作。清醒认识当前安全生产形势的严峻复杂，认真总结2024年安全生产工作，统筹谋划明年重点工作，将“安全隐患排查每日公示”作为常态化管控手段，扎实开展重大风险隐患排查整治行动，涉及重点区域的单位要强化组织领导，层层压实责任，狠抓各项安全措施落实，保障“零工亡”目标。

　　会上，发布《中建港航局集团有限公司2025年度安全生产工作目标及控制指标》，局安全生产监督管理部作2024年安全管理工作报告。

　　会议采取现场加视频相结合的形式召开。中建港航局安委会全体成员主会场参会，局属各二、三级单位和项目安全生产系统全体人员视频分会场参会。